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Comunicador Persuasivo e Influencia

Es un taller para desarrollar las habilidades de comunicación y persuasión con empatía y flexibilidad, mejorar la competencia de Comunicación Persuasiva, para la influencia, negociación y manejo del conflicto.

Además, ofrecemos una app para que el participante pueda ejercitarse en el uso del modelo y cuente con retroalimentación inmediata, para preparar su comunicación.

Objetivo: Facilitar estrategias de comunicación con base en los estilos de comunicación. Prepara al participante para aplicar lo aprendido en negociaciones, manejo de conflictos, ventas y en la mejora de las relaciones interpersonales.

Beneficios:

  • Habilita al participante en conocer su preferencia (estilo) de comunicación, para influir y comunicarse persuasivamente con el estilo de los demás, evitando conflictos.
  • Identifica el nivel de empatía y flexibilidad del participante para inspirar confianza.
  • El participante practica las técnicas de negociación en el manejo del conflicto.
  • Elaboración de un plan de acción para resolver una relación conflictiva.

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Comunicación y sesiones de coaching para contar con una experiencia integral de mejora en la comunicación.

Liderazgo

Este taller se centra en los atributos de la personalidad del líder.

Y adicionalmente se provee de herramientas para forjar buenos colaboradores.

Objetivo: Proporcionar herramientas que permitan el desarrollo de habilidades de liderazgo adecuadas a cada personalidad para lograr el mejor desempeño del líder e incrementar la productividad personal y laboral.

Beneficios:

  • El participante desarrollará “planes de acción” personalizados que le permitirán modificar sus conductas y su discurso.
  • Sus principios y prácticas pueden ser fácilmente transferibles a nuevos colaboradores para fortalecer la cultura organizacional.
  • Se consiguen mejoras en el desempeño, con el incremento de la productividad personal y laboral.
  • El programa está centrado en la individualidad del líder para el desarrollo y reforzamiento de sus fortalezas.

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Liderazgo y sesiones de coaching para contar con una experiencia de mejora, como líder.

Capacidad Emocional

Este taller se sustenta en el modelo de inteligencia emocional, Los factores como autoconocimiento, motivación, lectura y comprensión de los sentimientos propios y ajenos entre otros, le permitirán al participante aumentar su conciencia, para la mejora de las relaciones consigo mismo y con los demás.

Objetivo: Proporcionar herramientas para aumentar el conocimiento emocional propio y de los demás.

  • Las relaciones interpersonales pueden facilitar u obstruir el crecimiento personal y de equipos.
  • Este taller le permite mejorar las relaciones interpersonales para facilitar y advertir los riesgos de una inadecuada gestión emocional.

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Capacidad Emocional y sesiones de coaching para contar con una experiencia de mejora en sus habilidades de Capacidad Emocional

RESILIENCIA

Este taller proporcionar herramientas, técnicas y consejos para fortalecer la resiliencia individual o de equipo. La resiliencia es la capacidad de superar las adversidades y salir fortalecido se puede forjar de manera personal y / o en equipos de trabajo.

Objetivo:Conocer las fortalezas y debilidades en las 7 variables de la resiliencia (determinación, autoconfianza, versatilidad, perseverancia, conexión, optimismo y autodisciplina)

  • Mejora su adaptación al cambio.
  • Permite un mejor manejo del estrés.
  • Incrementa la capacidad de repuesta eficiente ante obstáculos o adversidades.

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Resiliencia y sesiones de coaching para contar con una experiencia de mejora en cómo fortalecer la resiliencia.

Habilidades Gerenciales y de Liderazgo (360°)

Este taller concientiza a ejecutivos, gerentes o jefes de area, sobre su capacidad de gestión administrativa y liderazgo.

Evalúa sus acciones y conductas diarias en su trabajo, sugiriendo un plan de mejora en su desempeño gerencial.

Objetivo: Desarrollar el potencial y las competencias gerenciales con liderazgo.

  • Mejora de su liderazgo (uso del poder y la autoridad, cooperación y motivación de equipo, comunicación persuasiva).
  • Mejora el uso de la información para la cooperación interdepartamental.
  • Facilita el uso de un lenguaje claro y motivador para saber instruir, guiar o asesorar al personal a su cargo.

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Habilidades Gerenciales y de Liderazgo (360°) y sesiones de coaching para contar con una experiencia de mejora en como fortalecer sus habilidades gerenciales en la organización.

Habilidades de Ventas (360°)

Este taller facilita al vendedor o al equipo comercial el contar con un diagnóstico y un plan de mejora para ventas efectivas, de productos o de servicios. Adicionalmente, se revisa el proceso de ventas y se lleva a cabo una apreciación de las habilidades interpersonales del vendedor, que facilitan u obstruyen, el cierre de las ventas.

Objetivo: Proporcionar las herramientas, habilidades y competencias para vendedores profesionales o equipos comerciales.

Beneficios:

  • Se evalúa el desempeño del vendedor o del equipo comercial (360°) y si se desea se incluye la perspectiva del cliente.
  • Se asesora al vendedor o al equipo comercial en sus habilidades interpersonales para reforzar su desempeño en las ventas
  • Se cuenta con un plan de acción personalizado y de equipo para mover las barreras que impiden la consolidación de las ventas

Se ofrece y recomienda adicionalmente al taller, realizar un diagnóstico de Evaluación de las Habilidades de Ventas (360°) y sesiones de coaching para contar con una experiencia de mejora en como fortalecer sus habilidades en ventas

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