Consultoría en RRHH (Consulting)

Si su empresa requiere de una alineación organizacional para ser más eficiente:

• Reestructura
• Nuevas funciones, mismo personal
• Fusión o adquisición de otra organización
• Redefinir funciones con el mismo personal

Decsa puede colaborar en:

• Crear la nueva estructura organizacional
• Redefinir puestos, objetivos, KPI´s (Indicadores de desempeño)
• Evaluación de competencias
• Selección de personal
• Capacitación del personal a nuevas funciones
• Redefinir el desarrollo organizacional en relación al plan estratégico
• Definir procesos claves y procedimientos
• Uso de tecnología aplicada de recursos humanos para evaluar el desempeño, elaborar plantillas de reemplazo, desarrollo de ejecutivos clave, etc.

Elaboramos diagnósticos de clima organizacional y los respectivos planes de cambio para incrementar la productividad y la satisfacción laboral. Diseñamos e implementamos planes de comunicación para el cambio organizacional, alineados a la cultura que se desea forjar o reforzar.

Facilitamos el que empresas familiares o Pymes gestionen sus recursos y a su personal conforme a las reglas y procedimientos “Institucionales”, para que las empresas perduren en el tiempo. Prevemos y desarrollamos los planes de sucesión. También, las políticas y procedimientos de gobernanza corporativa.

Revisamos la estrategia de recursos humanos y su alineación con el plan estratégico de negocio.
Facilitamos el desarrollo organizacional a través de una cultura de productividad y satisfacción laboral.
Desarrollamos planes para el crecimiento, retención de personas clave y equipos de alto rendimiento.

Asesoramos y acompañamos a líderes en los retos de dirigir e integrar equipos de alto desempeño. Además, somos expertos en Liderazgo Ejecutivo con Coaches Certificados e Instructores Certificados Internacionalmente.