Recursos Humanos: “Impulsores del cambio trabajando para las personas

Roberto Martínez, Presidente de Recursos Humanos de Pepsico Foods México, nos plática en su participación en el Congreso Amedirh 2022 que las personas estarán al centro de la transformación y el equipo de R.H. es su principal impulsor, pues de ello depende el crecimiento y la evolución de los colaboradores y, por lo tanto, la transformación de las compañías.

Las prácticas, los procesos y las experiencias, describen de qué manera el equipo logrará desarrollar programas y nuevas formas de trabajo en un entorno digital, además del reto que representó la pandemia, nos impulsó para adaptarnos a los cambios que actualmente son con los que trabajamos.

R.H. Es el área que atraer el talento, lo retiene y lo hace crecer.

Es indispensable ser flexibles con los colaboradores, hay que conocer sus necesidades y saber adaptarse a ellas.

Hay tres puntos clave para integrar al colaborador con los intereses de la organización:

1. Vulnerabilidad: Contar con un buen ambiente laboral, no solo físicamente, también en lo emocional, que se pueda cuestionar al líder y propiciar que la gente tenga valor a decirlo, que se reconozcan sus errores con el fin de evitarlos y corregirlos.
2. Liderazgo: El Líder estará cerca del colaborador, saber escucharlo, el líder efectivo se rodea con personas de otras generaciones más jóvenes, para aprender de ellos y que sean su espejo.
3. Cultura: Aprender de los distintos comportamientos del personal, respetar la cultura de la organización, caso contrario se trabaja a disgusto y la gente se va, especialmente los jóvenes, se recomienda darles la oportunidad de expresarse y propiciar la colaboración horizontal.

La oferta de valor es más fuerte que la oferta de negocio, es decir generar un propósito externo que influya en el personal, crear distintos grupos de responsabilidad social: (Ecológicos, Apoyo a diversas causas, Diversidad sexual, discapacidades, mentoría a mujeres, etc.).

“Adaptarse al entorno y construir puentes para mejorar la organización.” Decsa contribuye con las organizaciones para ayudar a R.H. quien es la parte esencial para lograrlo y es el área generadora e impulsora del cambio, los colaboradores son la prioridad número uno y hay que saber liderarlos y ubicarlos en el centro de la organización. Contamos con talleres de Soft Skills como comunicación, inteligencia emocional, liderazgo, evaluaciones de clima laboral, de desempeño a una la app BeKaizen para la mejora continua de la empresa.